Sinds 1995 bouwen we aan merken die het
verdienen om gezien te worden. En creëren we verhalen die het verdienen om gehoord te worden. Full service. Full funnel. Full power.
1995
The break away
Willem van Zandbeek start in 1988 bij het fameuze Eindhovense reclamebureau Kothuis. Hier grijpt hij de kans om zijn eigen pr-tak op te zetten. Zo ziet Van Zandbeek & partners het levenslicht aan de Paradijslaan. Maar door een verschil van inzicht besluit hij zich in 1995 uit te kopen. Willem is net 44 jaar als hij samen met voormalig collega Ad van Beers en de jonge strateeg Jos Feijen helemaal voor zichzelf begint. Het grote avontuur dat ondernemen heet, is begonnen. Echtgenote Thérèse is op de achtergrond zijn grote steun en toeverlaat.
1996
The early years
Ons bureau maakt een vliegende start. We halen de ene na de andere klant binnen en werken in die tijd al voor klanten van het eerste uur: Biggelaar Groep en Vebego International. Daarnaast gaan we aan de slag voor merken zoals Bouwfonds, Helly Hansen, PinkRoccade, Sony Ericsson, Telfort, Trespa en zorgverzekeraar VGZ. Binnen een mum van tijd ontstaat er een bureaugroep waar 130 mensen werken vanuit vestigingen in Eindhoven, Amstelveen, Maastricht, Nijmegen en Brussel. Dipjes of dotcom-crisis? Nooit van gehoord. Zelfs de naweeën van 9-11 worden amper gevoeld. Zandbeek Communication Group groeit uit tot een van de grootste onafhankelijke bureaus van het land.
Ondertussen start Willem een tweede carrière: als presentator bij Omroep Brabant. Hij geniet met volle teugen van zijn status als geslaagd én bekend ondernemer in Brabant.
2004
A family company
Verkopen of doorbouwen? Het uitgedijde bureau loopt nog steeds als een tierelier. En dat wekt ook interesse bij andere bureaus. Willem voert overnamegesprekken met een Amerikaanse netwerkreus. Echt serieus zou het nooit worden. Want in de zomer van 2004 start dochter Fleur (1980) een stageperiode bij haar vaders bureau. En na een charmeoffensief in Madrid, waar zoon Jasper (1979) in hetzelfde jaar afstudeert, gaat ook hij voor de bijl. Zoon en dochter worden ingelijfd; het familiebedrijf is geboren.
2008
Crisisjaren
Beelden van mensen die met dozen in hun handen uit een New Yorks bankgebouw lopen vormen niet meteen reden tot paniek. De Zandbeek-organisatie is net klaargestoomd voor verdere expansie. Om op de verwachte groei te anticiperen is alvast een extra kantoorvleugel gehuurd. Maar de financiële crisis hakt er stevig in en verandert het economisch perspectief drastisch. Tegelijkertijd voltrekt zich een razendsnelle digitalisering van het medialandschap. Specialistische digitale bureaus schieten als paddenstoelen uit de grond, terwijl wij nog staan opgesteld als een full-service communicatiebureau. En dat voelen we. Maar dan vindt Jasper een brief in zijn postvak: we hebben een van de grootste aanbestedingen in de communicatiebranche gewonnen. Ons eerste raamcontract in de publieke sector is een feit.
2012
Never waste a good crisis
Terwijl de effecten van de kredietcrisis nog voelbaar zijn, smeden Fleur en Jasper onder toeziend oog van hun vader nieuwe toekomstplannen. Alle activiteiten worden in Eindhoven geconcentreerd en de koers wordt zorgvuldig verlegd naar contentmarketing, een opkomend specialisme uit de VS dat ons past als een oude jas. En zo ziet ‘Zandbeek 2.0’ in 2012 het levenslicht. We herpositioneren ons als ‘pioniers in contentmarketing’.
Dit anticyclisch handelen wordt beloond. We winnen prestigieuze awards en zijn veel zichtbaar in de vakmedia. Een nieuw hoogtepunt wordt bereikt als onze vakgenoten ons in 2017 verkiezen tot ‘Bureau van het Jaar’. “Inhoudelijk een zeer sterk bureau, maken prachtig werk en zijn vaak positief in de pers te zien. Onderscheiden zich op een positieve manier binnen het vak, zijn vooruitstrevend op verschillende vlakken en hebben het lef om het anders te doen”, aldus het vleiende juryrapport.
2017
Een jaar met een gitzwarte rand
Willem is van nature geen klager. Maar daar komt begin 2017 verandering in. Hij krijgt last van allerlei onverklaarbare kwaaltjes. Tegen zijn gewoonte in worden afspraken met klanten noodgedwongen overgeslagen. Geen probleem. Fleur en Jasper nemen de leiding gewoon tijdelijk over. We hadden toch al afgesproken dat hij en zijn Thérèse dit jaar een sabbatical zouden nemen. Na thuiskomst van een prachtige reis naar Italië volgt echter een dramatisch bericht. Willem zou nooit meer een stap in zijn kantoor zetten. Op 5 september 2017 overlijdt hij op 65-jarige leeftijd.
Het onverwachte overlijden van Willem luidt onbedoeld én versneld de start van weer een nieuwe fase in. Een hoofdstuk dat Jasper en Fleur ditmaal zonder hun vader moeten schrijven. Wanneer zij als broer en zus ineens samen aan het roer staan wordt een gestage transformatie ingezet. Als in 2019 ook jongste zus Violette (1989) zich aansluit, zijn alle kinderen werkzaam in het familiebedrijf. Onder leiding van het jonge trio vormt zich stapsgewijs een geroutineerde organisatie met een eigen signatuur. Moeder Thérèse blijft ondertussen als procuratiehouder nauw betrokken bij de financiële gang van zaken. Wat zou Willem trots zijn geweest!
2026
The Full Story for your brand
