Nieuws

What's the story? | Be brief(ing)

post-its

Hoe minder je zegt, hoe meer (creatieve) ruimte je laat.

Een PowerPoint van 42 slides als briefing. Alles inclusief: een concurrentieanalyse, de persoonlijke voorkeuren van familieleden, een Pinterest-moodboard én een lijst met voorwaarden. Tegen de tijd dat je bij de daadwerkelijke vraag komt, zijn de eerste ideeën al doorgestreept. En de creativiteit? Die klemt.

Een vat vol belangen

Veel briefings zijn vermomde betogen. Met het doel om alles vast te leggen en mee te geven, zodat er niets mis kan gaan. Maar hoe meer je opschrijft, hoe meer je vooraf kadert. En hoe minder ruimte er overblijft voor interpretatie, verbeelding en verrassing.

We willen rekening houden met alle belangen. Dat voelt veilig, alleen verstikt de creativiteit.

Een goede briefing is geen namelijk geen dichtgetimmerd rapport. Het is een uitnodiging. Een heldere opdracht die associaties oproept en richtingen biedt. Een goede briefing nodigt de ander uit om mee te zoeken naar het antwoord op die ene vraag.

Het verlangen naar grip

Opdrachtgever zoeken vaak grip. Zeker als het gaat om hun merk, waar veel belangen spelen en samenkomen. Vanuit dat verlangen wordt het out-of-the-box-denken vaak té strak gekaderd.

Wij geloven dat een goede briefing begint met die grip loslaten. Niet alles erin. Sterker nog: het is de kunst van schrappen. Want de beste ideeën ontstaan niet binnen een veelvoud van lijntjes, maar daarbuiten.

Wat dan wél?

Een fijne briefing is helder, maar compact. Inspirerend, maar niet beperkend. En bovenal: begrijpelijk. Niet alleen een lijstje van deliverables, maar een verhaal met gevoel. Wat wil je écht bereiken? Wat mag het oproepen? Wat biedt inspiratie?

Eerlijk is eerlijk

Het is spannend om iets open te laten. Maar het is ook de juiste keuze. Want hoe meer je kadert, hoe minder je verrast wordt. En hoe minder je verrast wordt, hoe minder je vernieuwt als merk.

De briefings die het meeste opleveren, zijn die met het minste papier. Omdat ze ruimte geven om mee te denken, mee te voelen en mee te bouwen. Met plezier en vrijheid. Dus daag jezelf uit: formuleer je volgende briefing als één vraag. Daarmee dwing je scherpte af bij jezelf en creativiteit bij de ander.

Want creativiteit gedijt niet bij grip, maar bij vrijheid.

Drie uitgangspunten voor briefings:

  • Helderheid boven volledigheid. Een briefing is geen rapport of eindpresentatie.

  • Ruimte voor interpretatie. Creativiteit heeft zuurstof nodig. Voor laterale verrassingen.

  • Vertrouw het proces. Een briefing is het begin, niet het eind. Liever te weinig vooraf dan te veel.


What’s the story? is een verdiepende publicatie van Zandbeek waarin we je meenemen in hoe wij vanuit verschillende disciplines naar brand strategy, -design en -publishing kijken.

Dit artikel verscheen eerder op Substack.