Beginscherm
Ambitie 
Assertiviteit 
Besluitvaardigheid  
Conflicthantering
Delegeren   
Durf 
Inlevingsvermogen 
Leidinggeven 
Managementidentificatie 
Omgevingsbewustzijn 
Onafhankelijkheid 
Ondernemerschap 
Ontwikkelen van medewerkers  
Oordeelsvorming 
Organisatiesensitiviteit 
Verantwoordelijkheid 
Visie 
Voortgangscontrole 
Operations

Leidinggeven 

Algemeen gedrag 

  • Sluit de stijl van leidinggeven aan bij het niveau en de bekwaamheid van de ander (kan meerdere stijlen hanteren)

  • Vindt een goed evenwicht tussen een resultaat- en mensgerichte stijl van leidinggeven 

  • Is zich bewust van de eigen hiërarchische positie 

  • Sluit de stijl van leidinggeven aan bij het niveau en de bekwaamheid van de ander (kan meerdere stijlen hanteren)

  • Vindt een goed evenwicht tussen een resultaat- en mensgerichte stijl van leidinggeven 

  • Is zich bewust van de eigen hiërarchische positie 

Strategisch

gedrag 

  • Heeft een natuurlijk overwicht op anderen 

  • Geeft richting en sturing aan teambesprekingen waarin tegengestelde belangen een rol spelen 

  • Onderscheidt organisatiebelangen van individuele belangen 

  • Stemt de loopbaanontwikkeling van de medewerkers af op de strategische doelen 

  • Kan de kwaliteiten van de medewerkers zodanig managen dat deze optimaal benut worden 

  • Heeft een natuurlijk overwicht op anderen 

  • Geeft richting en sturing aan teambesprekingen waarin tegengestelde belangen een rol spelen 

  • Onderscheidt organisatiebelangen van individuele belangen 

  • Stemt de loopbaanontwikkeling van de medewerkers af op de strategische doelen 

  • Kan de kwaliteiten van de medewerkers zodanig managen dat deze optimaal benut worden