Senior
Plannen en organiseren
Algemeen gedrag
Hanteert time management
Werkt ordelijk
Onderscheidt hoofd- van bijzaken
Strategic
gedrag
Bepaalt strategische en realistische doelen voor de middellange en langere termijn
Zet veranderingsprocessen op hoofdlijnen uit, werkt daarbij met globale tijdfaseringen
Stelt op basis van prognoses verschillende alternatieve toekomstscenario's op
Maakt globale kostenberekeningen met betrekking tot nagestreefde winst- en verliespercentages
Geeft de juiste prioriteiten aan in de gewenste organisatie brede veranderingen