Senior
Probleemanalyse
Algemeen gedrag
Maakt onderscheid tussen hoofd- en bijzaken
Beschikt over een voor de functie voldoende werk- en denkniveau
Constateert samenhang tussen verschillende problemen
Stelt zich niet tevreden met onvolledige informatie, blijft doorzoeken totdat voldoende gegevens voorhanden zijn
Strategisch
gedrag
Plaatst de problematiek in een breder kader (financiën, economie, omgeving, maatschappij), heeft daarbij een helikopterview
Legt verbanden tussen problemen die zich ogenschijnlijk los van elkaar voordoen, onderkent hierin de grote lijn en de gemeenschappelijke noemer
Doorgrondt het probleem in zijn volle complexiteit en kan het (her)definiëren in begrijpelijke taal
Abstraheert van operationele problemen naar strategische oplossingen
Signaleert trends en anticipeert daarmee op de toekomst