Ambitie
Assertiviteit
Besluitvaardigheid
Conflicthantering
Delegeren
Durf
Inlevingsvermogen
Leidinggeven
Managementidentificatie
Omgevingsbewustzijn
Onafhankelijkheid
Ondernemerschap
Ontwikkelen van medewerkers
Oordeelsvorming
Organisatiesensitiviteit
Verantwoordelijkheid
Visie
Voortgangscontrole
Strategy
Leidinggeven
Algemeen gedrag
Sluit de stijl van leidinggeven aan bij het niveau en de bekwaamheid van de ander (kan meerdere stijlen hanteren)
Vindt een goed evenwicht tussen een resultaat- en mensgerichte stijl van leidinggeven
Is zich bewust van de eigen hiërarchische positie
Strategisch
gedrag
Heeft een natuurlijk overwicht op anderen
Geeft richting en sturing aan teambesprekingen waarin tegengestelde belangen een rol spelen
Onderscheidt organisatiebelangen van individuele belangen
Stemt de loopbaanontwikkeling van de medewerkers af op de strategische doelen
Kan de kwaliteiten van de medewerkers zodanig managen dat deze optimaal benut worden