Strategy

Managementidentificatie

Algemeen gedrag 

  • Kan zich verplaatsen in de positie van het (hoger) management 

  • Hanteert dubbele loyaliteit op de juiste wijze 

  • Committeert zich aan het beleid 

  • Kan zich verplaatsen in de positie van het (hoger) management 

  • Hanteert dubbele loyaliteit op de juiste wijze 

  • Committeert zich aan het beleid 

Tactisch en strategisch

gedrag 

  • Verduidelijkt het organisatiebeleid en vertaalt dit naar de werkvloer 

  • Voelt zich betrokken bij het hoger management en straalt dit uit 

  • Ziet het grote overkoepelende belang 

  • Bewaart het evenwicht tussen het begrip hebben voor de onvrede van de medewerkers en het uitvoeren van reorganisaties, fusies en overnames 

  • Kan zich verplaatsen in de positie van de aandeelhouders 

  • Vertaalt de wensen van de aandeelhouders naar organisatiebrede veranderingstrajecten 

  • Legt de wensen van de aandeelhouders zodanig uit dat er draagvlak gecreëerd wordt 

  • Verduidelijkt het organisatiebeleid en vertaalt dit naar de werkvloer 

  • Voelt zich betrokken bij het hoger management en straalt dit uit 

  • Ziet het grote overkoepelende belang 

  • Bewaart het evenwicht tussen het begrip hebben voor de onvrede van de medewerkers en het uitvoeren van reorganisaties, fusies en overnames 

  • Kan zich verplaatsen in de positie van de aandeelhouders 

  • Vertaalt de wensen van de aandeelhouders naar organisatiebrede veranderingstrajecten 

  • Legt de wensen van de aandeelhouders zodanig uit dat er draagvlak gecreëerd wordt